很多從事廚衛銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商都有這樣的感嘆，“怎么來(lái)家電廚衛建材市場(chǎng)的人越來(lái)越少了，市場(chǎng)越來(lái)越淡了？”市場(chǎng)表面上是沒(méi)有以前那樣熱鬧和繁華，其實(shí)廚衛市場(chǎng)總量卻逐年在增長(cháng)。
那顧客去哪了？

 
隨著(zhù)生活方式的逐漸變化，顧客購買(mǎi)廚衛產(chǎn)品的方式也在發(fā)生著(zhù)變化：
以前的購物方式：
逛廚衛市場(chǎng)→選擇款式→ 選擇品牌→成交
現在的顧客不再只是在傳統攤位制的廚衛市場(chǎng)購買(mǎi)廚衛，除此之外，他們還有設計師推薦（在裝飾公司的材料展廳選購）、小區的臨時(shí)門(mén)店、互聯(lián)網(wǎng)、建材市場(chǎng)等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉的事實(shí)。
營(yíng)銷(xiāo)應隨需而動(dòng)，顧客在哪，我們的銷(xiāo)售就該在哪。
追根溯源，那顧客從哪里來(lái)？回哪里去？
小區！小區是最靠近顧客的“末端”，那么小區就是我們銷(xiāo)售工作的“前沿陣地”，小區攔截業(yè)務(wù)隊伍就是沖鋒陷陣的“先鋒隊”，在小區設置一道“屏障”，將顧客攔截在競爭對手之前，就領(lǐng)先了對手一步。一步領(lǐng)先，令整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作步步領(lǐng)先。

具體如何攔截呢？我們認為應該是步步為營(yíng)做好17步。

第一步： 建立專(zhuān)職小區推廣隊伍
小區推廣部（組）一般由2-10人組成，最少2人，設一名經(jīng)理或主管，下設若干個(gè)小組，一般以2-3人為一組，以組為單位來(lái)進(jìn)行小區開(kāi)發(fā)。
小區推廣部經(jīng)理崗位職責：
直接上級：銷(xiāo)售部
直接下級：小區推廣業(yè)務(wù)代表
主要職責：
1） 負責建立小區推廣隊伍，招聘、并培訓小區推廣人員；
2） 負責小區推廣隊伍的日常過(guò)程管理，建立健全部門(mén)管理制度；
3） 建立部門(mén)激勵制度，檢查、考核下屬員工；
4） 開(kāi)展小區市場(chǎng)調研，制定小區推廣業(yè)務(wù)策略；
5） 帶領(lǐng)部門(mén)成員，全力以赴，達成公司下達的銷(xiāo)售目標；
6） 協(xié)調小區推廣部與裝飾業(yè)務(wù)部、門(mén)店等其它部門(mén)的關(guān)系。
小區推廣業(yè)務(wù)代表崗位職責：
直接上級：推廣部經(jīng)理
主要職責：
1）開(kāi)展小區調查，收集小區信息，并提交開(kāi)發(fā)建議，整理后及時(shí)呈報部門(mén)經(jīng)理；
2）對小區物業(yè)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，與之建立良好的關(guān)系；
3）負責小區進(jìn)駐的現場(chǎng)布置、顧客接待；
4）展開(kāi)“掃樓式”入戶(hù)拜訪(fǎng)，跟蹤并滿(mǎn)足住戶(hù)的需求；
5）負責業(yè)主至總部展廳參觀(guān)行程的具體組織；
6）發(fā)揮“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的作用，開(kāi)展團購工作；
7）負責小區售后服務(wù)工作；
8）完成部門(mén)經(jīng)理安排的其它工作。
1、招聘：對小區推廣銷(xiāo)售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。小區推廣的工作環(huán)境差、工作時(shí)間長(cháng)、體力消耗大、成交難度大，只有具備上述品質(zhì)的小區人員才能勝任。建議去學(xué)校招一些剛畢業(yè)的來(lái)自農村的職高、中專(zhuān)生、大專(zhuān)生，這些人剛出校門(mén)，急于求得一份工作，另外來(lái)自農村的學(xué)生特別能吃苦，工作務(wù)實(shí)，這是小區推廣人員必備的特質(zhì)之一。有物業(yè)管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗的員工，在日后與物業(yè)公司打交道時(shí)，擁有共同語(yǔ)言，利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。
2、培訓：小區推廣人員上崗前，應該進(jìn)行系列的培訓，考核合格后再上崗。培訓課程：
3、制度：建立小區推廣部門(mén)的基本制度，主要包括：
《推廣部崗位職責》、《小區推廣實(shí)操手冊》、《小區推廣人員考核、激勵辦法》、《小區推廣物料管理辦法》、《小區推廣樣板管理辦法》等。
4、激勵：制定小區推廣人員的薪酬管理辦法、獎懲辦法，并讓每一個(gè)人都清楚他的薪酬構成，及如何才能拿到更高的工資。
5、“打氣”：小區銷(xiāo)售工作很容易遭受挫折，若不適時(shí)幫助小區銷(xiāo)售人員調適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利?？衫迷鐣?huì )時(shí)間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。
6、小區推廣部的過(guò)程管理
6.1“三會(huì )制度“：通過(guò)早會(huì )、周會(huì )、月會(huì )，隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展狀況，解決工作中出現的問(wèn)題，確定下一步工作的方向。
6.2“工作日志、工作計劃、工作總結管理制度”：每天填寫(xiě)《工作日志》，記錄工作內容，反映市場(chǎng)情報，提出工作建議，《工作日志》在早會(huì )前提交；每月提交《月度工作總結與工作計劃》。

第二步：進(jìn)行小區普查，建立樓盤(pán)檔案，制作樓盤(pán)分布圖
將本區域的小區、樓盤(pán)，進(jìn)行全面的普查，了解各個(gè)樓盤(pán)的定位、價(jià)位、戶(hù)型、戶(hù)數、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預計裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競爭對手進(jìn)入等，建立樓盤(pán)檔案，再將樓盤(pán)名稱(chēng)標注在地圖上，將樓盤(pán)分布圖掛在辦公室，已進(jìn)駐的小區以“紅旗”標注，并及時(shí)添加新樓盤(pán)。
 
第三步：進(jìn)行樓盤(pán)分類(lèi)
我們把小區分為商品房、集資房、拆遷戶(hù)、出租房、別墅房等五種類(lèi)型。
1、集資房
特點(diǎn)：業(yè)主間較熟悉，裝修時(shí)間集中，存在互相攀比的情況。信息容易傳播，易樹(shù)立口碑。多為國營(yíng)大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫院、政府建設的樓盤(pán)。
2、商品房
特點(diǎn)：裝修時(shí)間長(cháng)，裝修檔次要求較高，零散，房東間關(guān)系相對封閉，信賴(lài)家裝公司。
3、拆遷戶(hù)、出租樓盤(pán)
特點(diǎn)：裝修時(shí)間短、經(jīng)濟水平參差不齊，裝修要求普遍不高，多為雙包制，求便型。
4、小別墅
特點(diǎn)：裝修預算較高，多為家裝公司設計施工，分布零散，裝修時(shí)間較長(cháng)，追求檔次和效果。
將手頭上掌握的樓盤(pán)資料分門(mén)別類(lèi)，在樓盤(pán)分布圖上用不同的顏色加以區分。

第四步：評估開(kāi)發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式
在對樓盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)分析后，首先評估該樓盤(pán)是否值得進(jìn)駐，也就是評估該樓盤(pán)進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數據：
1、 需投入多少人？進(jìn)行多少天？
2、 前期的公關(guān)費是多少？
3、 租金怎樣？展示物料、宣傳物料費用如何？
4、 預計銷(xiāo)售收入有多少？
經(jīng)過(guò)計算，若值得進(jìn)駐，再來(lái)決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來(lái)進(jìn)駐。
目前而言，進(jìn)駐小區的方式有：
1、 租用門(mén)面或車(chē)庫，設立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區。
2、 與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐
3、 與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐
4、 宣傳：在小區主要出入口掛條幅、貼海報等，或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺、窗戶(hù)懸掛橫幅宣傳等。
5、 公益廣告：贊助制作小區樓層牌、門(mén)牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語(yǔ)，贊助制作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區座椅、小區物業(yè)雜志。
6、 贊助小區舉辦的活動(dòng)，如小區開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì )、售樓促銷(xiāo)活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì )。
7、 雙休日展銷(xiāo)：利用雙休日期間，由推廣小組租用場(chǎng)地，展示產(chǎn)品。
8、 人員散跑：小區推廣人員零星入戶(hù)拜訪(fǎng)。
（一）、對不同類(lèi)型的樓盤(pán)要采用不同的進(jìn)駐方式：
（二）不同時(shí)期的宣傳方式
1、 初期（小區建筑期與樓盤(pán)銷(xiāo)售階段）：
（1）小區建筑期：可能的話(huà)，可做一些巨幅宣傳，將一些巨幅（噴繪）掛在建筑的墻體上。
（2）樓盤(pán)銷(xiāo)售階段：重點(diǎn)作好對開(kāi)發(fā)商與售樓部的公關(guān)，多進(jìn)行感情溝通，要設法獲得業(yè)主檔案；另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部，請其代為派發(fā)；可能的話(huà)，將廣告牌、X架、小展架，放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案，前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話(huà)溝通，了解業(yè)主初步的需求，并預約時(shí)間進(jìn)行面對面溝通。
同時(shí)，可與物業(yè)管理處聯(lián)系，做一些公益廣告，如前述的贊助制作小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區座椅，提前進(jìn)行預熱式宣傳。
2、中期（樓盤(pán)售完至集中裝修期間）：是小區推廣的關(guān)鍵期，針對不同的小區，確定不同的進(jìn)駐方式。（詳見(jiàn)上表）
3、后期（零星裝修期）：通過(guò)電話(huà)溝通方式，與業(yè)主保持溝通，有意向者可上門(mén)服務(wù)。另外做好售后服務(wù)（退貨上門(mén)、鋪貼指導）。
（三）、如何操作小區收樓晚會(huì )/業(yè)主聯(lián)誼會(huì )
小區收樓晚會(huì )/業(yè)主聯(lián)誼會(huì )，是集中宣傳的好時(shí)機，可與物業(yè)公司商量，爭取合作舉辦晚會(huì )。
1、 切入：贊助一定的金額的禮品、獎品、節目，獲得晚會(huì )冠名、或在現場(chǎng)展示/宣傳等。
2、 操作：可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨主辦。
3、 展示/宣傳：晚會(huì )背景畫(huà)加品牌名、太陽(yáng)傘、發(fā)放單張、布置展架和樣板等。
4、 提供節目：組織公司員工表演1-2個(gè)有特色的小品、情景劇，參與其中，給業(yè)主和物業(yè)公司留下深刻印象。
 
第五步：對物業(yè)管理處進(jìn)行公關(guān)，爭取以較低的成本進(jìn)駐
聯(lián)系小區的物業(yè)管理部門(mén)，要找到負責人，通過(guò)施以小恩小惠，建立個(gè)人感情，爭取以較低的成本取得較好的位置、方式。有些小區的租金，可收可不收，關(guān)系好的可以少收甚至不收，所以要充分公關(guān)，取得好感，建立關(guān)系。對于那些集資房、單位房，可找該單位的行政部(福利處)等部門(mén)。
在與物業(yè)部門(mén)協(xié)商的時(shí)候，先通過(guò)贊助做一些小區必需的小區公益宣傳牌、告示欄、指示牌入手，取得物業(yè)部門(mén)的好感，又收到宣傳的效果，接下來(lái)的合作就會(huì )順利很多。
建立與物業(yè)部門(mén)的良好關(guān)系，保持勤拜訪(fǎng)十分重要，在開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售前，一般最少2天要拜訪(fǎng)一次。

第六步：進(jìn)駐前的準備
物料清單：
1、 展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運輸與拆卸。
2、 產(chǎn)品：針對小區檔次選擇合適的產(chǎn)品組合，如高檔樓盤(pán)，則要選擇一些有特色的產(chǎn)品、新產(chǎn)品進(jìn)行展示；若是經(jīng)濟適用房，則可選擇一些性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。
3、 帳篷、太陽(yáng)傘：營(yíng)造氣氛。
4、 形象臺、桌、椅：攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干。
5、 電視機、電腦、VCD：以聲音吸引人群；電腦現場(chǎng)設計可積極與業(yè)主互動(dòng)。
6、 宣傳資料：大圖冊、榮譽(yù)證書(shū)、檢測報告、工程案例、銷(xiāo)售記錄等。
7、 小禮品：贈送給業(yè)主。
8、 X架、KT板：公司介紹、產(chǎn)品介紹等。有的直接印在帳篷上。
9、 小區單張，是非常重要的小區推廣工具，單張內容、設計質(zhì)量好否，直接關(guān)系到成交量多少。一張好的小區單張要具備以下特點(diǎn)：
1) 公司介紹要簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)突出，重點(diǎn)突出國家級的榮譽(yù)與環(huán)保方面的榮譽(yù)，如國家免檢產(chǎn)品、3C認證、環(huán)保產(chǎn)品認證等。
2) 產(chǎn)品清單要有針對性。根據該小區業(yè)主的收入、裝修預算，制定合適的產(chǎn)品清單，沒(méi)必要將圖冊上所有的產(chǎn)品都放上去。
3) 有針對該小區的促銷(xiāo)方案、團購優(yōu)惠方案。促銷(xiāo)方案、團購優(yōu)惠不可少，這讓小區業(yè)主感覺(jué)比到市場(chǎng)上去購買(mǎi)更劃得來(lái)，同時(shí)可最大限度地利用小區的口碑傳播的特點(diǎn)，推動(dòng)團購批量銷(xiāo)售。
4) 有應用的案例。應用案例是銷(xiāo)售的“證據”，將一些有代表性、有號召力的案例放在單張上，十分可信。
5) 有服務(wù)承諾。將公司在送貨、退貨、換貨、品質(zhì)保證等方面的承諾詳細標示，給業(yè)主吃下“定心丸”。
6) 最好是一個(gè)小區一種單張，顯得格外重視此小區推廣
7） 社區安裝影集，將已經(jīng)安裝的客戶(hù)拍攝照片然后整理成影集，并列明小區、門(mén)棟、單元和姓名。

第七步：正式進(jìn)駐
正式進(jìn)駐小區進(jìn)行推廣、銷(xiāo)售，有三種方式可供選擇。
（一）單獨進(jìn)駐
1、 場(chǎng)地選擇：小區人氣最旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過(guò)道。
2、 場(chǎng)地布置：
2.1一般采用以鋼結構帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽(yáng)、避雨、十分牢固且易拆卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳效果好。
2.2產(chǎn)品展示多采用簡(jiǎn)易簡(jiǎn)架。
2.3要配有統一的形象臺。
2.4附近以太陽(yáng)傘配合造勢。
3、注意事項:
3. 1要搞好物業(yè)的關(guān)系，事前進(jìn)行公關(guān)。
3. 2事中要服從他們的管理。
3. 3不能和門(mén)衛發(fā)生沖突，有事情可找主管協(xié)商。
3. 4場(chǎng)地布置必須有氣勢,有一定的震撼作用和吸引力；
3. 5有條件的，現場(chǎng)可播放專(zhuān)題片、廣告片。
（二）異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進(jìn)駐
為共享資源，節約費用，可找一些門(mén)當戶(hù)對的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作，合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷(xiāo)，如櫥柜、門(mén)窗、涂料、瓷磚、家電、家具、太陽(yáng)能等，其目標顧客一致，銷(xiāo)售時(shí)間基本一致，這樣在小區推廣時(shí)就可聯(lián)合進(jìn)駐小區，共同進(jìn)行推廣。
（三）與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐
對一些住戶(hù)不多的商品房，單獨進(jìn)駐成本太高，風(fēng)險大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用裝修公司租用的門(mén)面，占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司商量好，要求駐小區設計師協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品導購。每成交一單，給予設計師/裝修公司一定金額的獎勵。

第八步：接待與介紹產(chǎn)品
1、工作人員必須統一穿著(zhù)公司的制服，或T恤，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。
2、介紹產(chǎn)品要專(zhuān)業(yè)，使用FABE方法來(lái)介紹產(chǎn)品。
3、絕對不可以與業(yè)主爭吵。
4、向業(yè)主贈送紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。對一些業(yè)主必需的卷尺、計算器、雨傘，在登記了業(yè)主的姓名、地址、電話(huà)后，可以借給業(yè)主使用，下次入戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)借機收回。
5、推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導其至展示地點(diǎn)參觀(guān)。
6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預約參觀(guān)總部展廳和家裝課程。
7、積極介紹針對本小區的促銷(xiāo)活動(dòng)和團購方案。
8、送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會(huì )隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團購指南、促銷(xiāo)活動(dòng)單張、家裝課堂預告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

第九步： 掃樓
所謂的掃樓，就是挨家挨戶(hù)進(jìn)行入室拜訪(fǎng)，而不是簡(jiǎn)單的將產(chǎn)品資料塞到門(mén)縫里就完事。這些資料、信息要到達業(yè)主，才有價(jià)值。
1、 入室宣傳人員要注意商務(wù)禮儀，穿著(zhù)整潔，彬彬有禮。千萬(wàn)不能死纏爛打，業(yè)主反感時(shí)，要適可而止。
2、 入室拜訪(fǎng)，最好帶上一些禮品，如裝修時(shí)用得著(zhù)的卷尺、計算器、紙巾、小雨傘等。
3、 根據前期收集的業(yè)主檔案，能叫出名字更好。“您好，李小姐，我是XX品牌的，我有一些資料想給您看看。”
4、 資料最好用一個(gè)紙袋，或塑料袋裝起來(lái)，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會(huì )隨便丟棄。資料一般包括：全家樂(lè )的故事光盤(pán)、產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團購指南、促銷(xiāo)活動(dòng)單張、家裝課堂預告、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
5、 拜訪(fǎng)后要留下業(yè)主的聯(lián)系電話(huà)。向業(yè)主索要電話(huà)時(shí)，可以這樣說(shuō)，“到時(shí)有一些優(yōu)惠（或家裝課堂，或預約去總部展廳參觀(guān)），好隨時(shí)通知您。”
6、 掃樓時(shí)有一個(gè)技巧，一般選擇從頂層往下走，從上而下入室拜訪(fǎng)，這樣心理感覺(jué)不會(huì )太累。
7、 掃樓后應該填寫(xiě)《業(yè)主檔案表》。
 
第十步：參觀(guān)預約登記/確認
對一些有意向的客戶(hù)，可建議他們去位于建材市場(chǎng)的公司總部展廳參觀(guān)。在現場(chǎng)時(shí)可以這樣對業(yè)主說(shuō)：“我們在這個(gè)小區只是展示了部分產(chǎn)品，而且展示場(chǎng)地比較簡(jiǎn)陋，效果相對要差一些。建議您去我們公司總部展廳去參觀(guān)一下，總部展廳品種齊全，效果也好很多，我們有專(zhuān)車(chē)接送過(guò)去。”說(shuō)完，可拿出一份《邀請函》，請業(yè)主填一下。然后在約定時(shí)間的前一天晚上，再通過(guò)電話(huà)確認業(yè)主是否去，及告之具體時(shí)間。
 
第十一步：接送目標顧客至展廳參觀(guān)
接送目標顧客到展廳參觀(guān)是小區推廣中很重要的一個(gè)動(dòng)作，只要愿意到展廳去參觀(guān)，就意味著(zhù)銷(xiāo)售成功率已達60%以上。在接送組織過(guò)程中，要嚴密安排，為顧客留下一個(gè)良好的印象。每次接送的人數以30人左右為宜，正好一個(gè)中巴車(chē)可裝滿(mǎn)。接送參觀(guān)的時(shí)間最好是周六、日。
1、 在接送前一天確認參觀(guān)的顧客名單。
2、 提前半小時(shí)來(lái)到預定地點(diǎn)(一般在小區的正門(mén)口或公交車(chē)站)
3、 組織顧客上車(chē)，并清點(diǎn)人數，電話(huà)聯(lián)系未到顧客。
4、 為上車(chē)的顧客每人發(fā)一瓶礦泉水，并在車(chē)上介紹此次參觀(guān)的行程安排與返程安排。

第十二步：展廳接待
顧客接送到展廳后，門(mén)店導購人員與小區推廣人員分成幾個(gè)小組來(lái)接待。接待的動(dòng)作主要有：
1、 倒水
2、 介紹產(chǎn)品與服務(wù)：使用FABE法。
3、 現場(chǎng)對比測試產(chǎn)品的防污性能、光澤度等
4、 回答顧客疑問(wèn)、計算用量、費用預算
5、 舉辦“家裝課堂”（詳見(jiàn)第十三步）
6、 接受產(chǎn)品預訂（詳見(jiàn)第十四步）
7、 在展廳接待過(guò)程中，要確保每個(gè)顧客都有人接待，不得怠慢任何一個(gè)人。
8、 展廳門(mén)口應懸掛橫幅或歡迎牌，以示歡迎。

第十三步 ：家裝課堂
1、時(shí)間：一般選在周六、日。
2、地點(diǎn)：專(zhuān)賣(mài)店內或會(huì )議室內，一般來(lái)說(shuō)，要安排在店內，可起到吸引人氣的效果。同時(shí)，在介紹產(chǎn)品時(shí)，可實(shí)地講解。
3、時(shí)間：1.5個(gè)小時(shí)左右.
4、講師：與公司有合作關(guān)系的裝飾公司的資深設計師，或公司的資深銷(xiāo)售人員。
5、內容：目前流行的裝飾風(fēng)格、如何選擇裝飾公司、如何選購瓷磚/地板/潔具、產(chǎn)品特點(diǎn)介紹、家裝案例分享、家裝注意事項。
6、設備：使用投影儀、電腦

第十四步：接受預訂
顧客在展廳逗留1個(gè)小時(shí)左右后，就可開(kāi)始接受預訂，為激勵顧客預訂，可通過(guò)以下方法：
1、 團購優(yōu)惠：向他們講明團購的優(yōu)惠政策。
2、 促銷(xiāo)措施：介紹最近針對XX小區的優(yōu)惠、贈禮方案。
3、 可以這樣說(shuō)，“大家裝修都很忙，為節約大家的時(shí)間，你們可以根據需要預訂產(chǎn)品，只需下一點(diǎn)訂金，我們提供全程上門(mén)服務(wù)（上門(mén)計算實(shí)際用量、送貨上門(mén)、退/換貨上門(mén)）。要預訂的話(huà)可到我們這里填一張表。”--《產(chǎn)品預訂單》一式兩份，公司與業(yè)主各留一份。
在預訂過(guò)程中要發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用（事先與其商量好），由他召集大家來(lái)進(jìn)行團購與預訂。

第十五步：團購
團購就是集體購買(mǎi)，有些稱(chēng)為集采。團購分二種方式，一是由意見(jiàn)領(lǐng)袖召集進(jìn)行（這種方式特別適合單位的集資房或統一興建的宿舍）。“擒賊先擒王”，做團購先找抓住“意見(jiàn)領(lǐng)袖、熱心人”，尤其是一些單位、機關(guān)的工會(huì )、福利部門(mén)、行政部門(mén)的頭頭，或退休干部，這些人在社區內具有一定的號召力，可利用他們組織進(jìn)行團購，根據團購數量給予其一定的獎勵。團購的突破口就是要先做一家樣板房，然后由團購召集人組織業(yè)主去樣板房參觀(guān)，這樣成交的機率就會(huì )大很多。
二是利用BBS進(jìn)行網(wǎng)上招募。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購網(wǎng)站、或小區網(wǎng)站的BBS上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團購瓷磚的貼子，有意向購買(mǎi)的就會(huì )跟貼。這對一些經(jīng)常上網(wǎng)和經(jīng)常在網(wǎng)上購物的“白領(lǐng)一族”就特別有效。團購價(jià)：要低于最低零售價(jià)，如超過(guò)5戶(hù)以上可以享受團購價(jià)，團購價(jià)為最低零售價(jià)的9.5折。

第十六步：小區回訪(fǎng)
根據產(chǎn)品預訂單的名單，逐一對各顧客進(jìn)行回訪(fǎng)，進(jìn)行核實(shí)用量、安排送貨、收取貨款、指導施工、退/補貨等服務(wù)。
對因故沒(méi)有參觀(guān)展廳，又較有興趣的業(yè)主，可預先聯(lián)系入室拜訪(fǎng)，介紹業(yè)主們到公司總部展廳參觀(guān)的情況，重點(diǎn)要說(shuō)明有多少戶(hù)實(shí)現了成交，爭取成功銷(xiāo)售。
在各業(yè)主裝修好準備入住時(shí)，可以發(fā)短信，或打電話(huà)祝賀其喜遷新居，并征詢(xún)其對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)過(guò)程、裝修效果是否滿(mǎn)意。

第十七步：口碑宣傳
在小區推廣過(guò)程中，要善于利用已成交的顧客進(jìn)行口碑宣傳。為激勵顧客們進(jìn)行口碑宣傳，可以對老顧客實(shí)行一項促銷(xiāo)政策，其介紹一位業(yè)主成交的，給予百分之幾的獎勵或贈送一些禮品。
同時(shí)，對一些猶豫不決的顧客，可帶他們去已裝修好的顧客處看產(chǎn)品裝飾的效果。
另外，要把本小區的顧客名單整理成一個(gè)表格，將已裝修好的住宅拍成照片，作為“證據”，向其他潛在的顧客展示，能起到很好的“臨門(mén)一腳”的作用。

小區攔截營(yíng)銷(xiāo)“60字訣”
建隊伍，制地圖，先分類(lèi)，再評估；
公關(guān)好，成本少，籌備足，進(jìn)駐早；
誠待客，巧推介，掃樓盤(pán)，定預約；
接送客，看展廳，家裝課，敲預訂；
團購惠，回訪(fǎng)勤，樹(shù)口碑，帶銷(xiāo)售。

隨著(zhù)跨國建材超市介入小區推廣，小區推廣正已成為一個(gè)如火如荼的“新戰場(chǎng)”。
小區推廣并不復雜，學(xué)好以上十七步，馬上動(dòng)手，你可以由生手變熟手，熟手變高手。