度過(guò)了一個(gè)祥和美滿(mǎn)的春節,大家都按時(shí)回到公司。新的一年,新的征程,也面臨著(zhù)新的使命,挑戰!
這次中層骨干破冰會(huì )議,大家分享了自己春節的喜悅、感想和自己對2019的展望。大家在熱烈的氣氛中敞開(kāi)心扉,像兄弟姐妹一樣暢所欲言。
任何一個(gè)人的力量都是渺小的,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,你才實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化,你才能成就自己的卓越。
全家樂(lè )的管理終極目標“弱化自己,強化團隊”董事長(cháng)袁總通過(guò)三角形的管理思維圖,再一次向大家詮釋什么是“弱化自己,強化團隊”,并明確中層骨干的崗位和職責。
弱化自己,強化團隊三角形管理圖(以營(yíng)銷(xiāo)中心為例)
不忘初心,不畏將來(lái)。2019全家樂(lè )繼續傳承"誠敬 利他 感恩"的企業(yè)文化。
袁董再次舉例生活中實(shí)事,和大家一起探討如何在生活中做到:誠敬 利他感恩。
何為誠敬?
誠敬=敬畏:新年開(kāi)工袁董和陳總著(zhù)正裝傳遞了對企業(yè)、對同事的敬畏。
誠敬=尊重:尊重是尊重身邊人的意愿。如不在強行自己的孩子做大人需要他做的事。
誠敬=待人以誠、處事踏實(shí):再次教誨中層骨干全家樂(lè )企業(yè)宗旨是:待人以誠、處事踏實(shí)
何為利他?
利他=利己:我為人人 人人為我
利他=真幫人:不斷提高自己被別人利用的價(jià)值 用自己的價(jià)值發(fā)心去幫人
利他=以心換心,換位思考:再次教誨中層骨干全家樂(lè )經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是:以心換心 換位思考
何為感恩?
感恩=感知:感知萬(wàn)事萬(wàn)物的美好與溫暖
感恩=感知力:用感知的心感知到的美好與溫暖接引到感知力
感恩=發(fā)心:用接引到的感知力去發(fā)心回報曾經(jīng)、現在、未來(lái)真心幫助我們但不求絲毫回報的真恩人而不是有所圖而幫我們的人。
袁董發(fā)自?xún)刃牡姆窒?,讓全家?lè )家人破除禁錮,敞開(kāi)心扉。
最后品牌運營(yíng)總經(jīng)理陳小剛提出新的一年星期一的早會(huì )要求:
隊名:精英隊
口號:招之即來(lái) 來(lái)之即戰 戰之即勝
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